2月25日，公司质量技术管理专题工作会议在七楼会议室召开。公司董事长、党委书记张凯，总工程师梁德初出席会议。公司副总工程师、科技信息中心总经理何洪建主持会议。

    会上，张凯对质量技术工作提出五点要求：一是质量技术奖励的历史遗留问题要公平、公正、公开处理；二是制定目标，力争三年内企业质量品牌能力达到广西区内领先水平；三是做好三年、五年创优计划及实施措施；四是做好科技成果转化工作，把科技转化为生产力，转化成效益；五是加强对技术人员培训，提升其综合能力，实现技术出人才。

    梁德初对此次会议进行了全面总结，对2021年公司质量技术管理工作提出五点要求：一是科技为业务赋能，为缩短工期、节约成本等提供技术支撑；二是管理要精细化；三是严抓整违治劣；四是强培训，提能力；五是转作风、提效能。

    此外，梁德初对2021年公司质量技术、科技信息重点工作提出八点要求：一是提高政治站位，适应新形势；二是强化准则意识，严守质量底线；三是抓质量、保品牌、重创新、出成果；四是强化事前策划，严抓关键工序；五是提高精细化管理水平，推行样板引路，首件验收；六是推行项目“红黄蓝绿”动态挂牌制度；七是加强科技成果转化；八是继续开展“总工大讲堂”培训。

    公司科技信息中心和质量技术部负责人就各自分管工作进行全面布置。参会人员讨论了公司《工程质量提升实施方案》《项目季度质量技术检查评分表》，同时对如何贯彻落实好集团公司和公司工作会议对科技、质量提出的要求进行了研讨。

    此次质量技术管理专题会议的召开，进一步提高了公司质量技术管理人员的责任意识和担当意识，对公司质量技术管理工作和提升企业品牌起到了很好的推动作用。

    公司科技信息中心、质量技术部及各分公司分管质量技术相关人员参加会议。（林玉梅/文  韦静/图）

会议现场

张凯（前排中）讲话