2月25日,公司在十二楼会议室召开2021年度经营工作会议。公司董事长、党委书记张凯,执行总经理、党委副书记郑毅出席并讲话,公司领导班子成员刘剀、张青蓝参加。会议由公司总经理助理、市场部总经理黄利辉主持。
张凯指出了当前公司经营工作存在的困难和面临的挑战,明确了2021年公司经营工作重点,并提出三点要求。一是提振信心,消除不良影响,展现公司正能量。我们不念过往,不惧将来,传递正能量,杜绝负面影响。在集团公司的支持和帮助下,以积极向上的心态开展各项工作,我们有理由有信心超额完成任务。二是认真分析区内外市场,有的放矢。深耕区内市场,稳固开拓区外市场。加强对标项目的管控,提高责任服务意识,主动出击解决标后各类问题,确保项目顺利完工,推动二次经营。三是各部室要齐心协力,强服务,提升工作效率。各部室要加强业务交流,维护好目前好的经营趋势,增强服务意识,大力宣传公司优势。各部室领导应起到带头作用,带领部室人员积极解决问题,为公司经营工作保驾护航。
郑毅对公司经营工作提出了十一个“进一步”要求:一要进一步改革经营管理机制;二要进一步提高经营能力;三要进一步提高经营质量;四要进一步加强区域经营;五要进一步做好风险防范;六要进一步加强商务工作;七要进一步做好市场维护;八要进一步丰富和优化项目承包模式;九要进一步加强经营人才建设;十要进一步加强证件管理;十一要进一步发挥设计院BIM的技术优势。
刘剀、张青蓝结合各自分管工作提出要求,并对公司经营工作提出意见和建议。公司市场部、区域事业部、相关部室和各分公司负责人分别作汇报发言。
公司市场部、区域事业部、运营管理部、财务资产部、权益部、人力资源部以及各分公司负责人等相关人员共70余人参加会议。(谢国惠/文 韦静/图)
会议现场
张凯讲话
郑毅讲话
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