3月18日上午，公司执行总经理、党委副书记卫奕忠带队到桂南项目管理中心调研指导工作。

会议现场
卫奕忠认真听取桂南项目管理中心一季度生产、安全、商务、清收回款工作等方面的汇报后，对中心取得的工作成果表示肯定。他就下一步工作提出三点要求。一要全力抓好项目生产和质量管理，主动出击做好二次经营服务，进一步形成“经营带动生产、生产促进经营”的良好局面。二要抢抓发展机遇，力争成为扁平化管理的典范，坚定信心谋发展。三要加强项目管理，从质量、安全、商务等方面做好管控，重点抓好“日检、周检、月检、季度检、半年检”，及时消除隐患。

卫奕忠讲话
公司巫凌云，桂南项目管理中心梁业新、刘忠强、庞威修及有关人员参加。
当天上午，卫奕忠还到和园小区就第十分公司新办公地址装修及功能区域设置等事宜进行实地调研。卫奕忠要求，要合理设置办公区域、科学规划功能模块；要加强软、硬件设施建设，确保办公环境和服务水平全面提升。卫奕忠强调，要在保安全保质量的前提下，加快施工进度，尽早投入使用。