11年来，卢林厦始终以提高工作效率和工作质量为目标不懈奋斗。平日工作中，她勤奋好学、刻苦努力，专业知识过硬，做事有计划有条理。卢林厦从财务科的最基本的账务处理岗位做起，历经各个财务岗位轮换，对财务工作的各个具体环节有深刻体会和自己的见解。2019年11月开始担任直管工程公司财务科副经理。2021年8月，公司财务机构改革，成立了核算中心，她便担任柳州财务核算中心经理，主要负责集中处理分公司的财务核算工作。一份耕耘，一份收获，卢林厦曾荣获直管工程公司2014年度“优秀管理人员”称号、2018年“先进生产工作者”称号；荣获2020年公司“财务工作先进个人”“财务报表编制先进个人”称号；2021年公司“模范员工”称号。所在分公司财务科也曾获得“2017年柳州市巾帼标兵单位”称号。

在繁忙工作之余，理论知识学习也没落下，她积极考取相应的证书。每年在集团公司征集《会计核算制度》的建议时，结合实际的工作经验积极发表自己的建议。2021年参加了集团公司财务资金条线人员能力提升培训班，有机会与兄弟公司的财务精英们一同学习探讨建筑业财务现状，交流各自的解决方法，通过培训交流，使自己对建筑业财务现状有了更新的认识，也使得业务水平得到了升华，将学到的东西更好地运用于实际的工作中。勤于学习、善于总结的卢林厦在集团进行混合制改革时，成为了公司混改工作的主力队员，用自己的专业知识和与公司团队历经一年半共同顺利完成了混合制改革的工作。

公司2019年开始搭建财务云共享架构，PM管理系统是实现财务共享的桥梁，作为集团公司试点单位，在建设PM管理系统初期，卢林厦积极主动研究提出改进企业或单位财务会计管理的合理化意见和建议，积极指导公司项目一线，进行基础数据录入等工作，利用新系统进行资金收支的管理等，在基层岗位为项目和公司机关部门搭建良好的桥梁，与业务部门积极沟通，为推动企业增收节支，提高经济效益做出自己的贡献。

公司进行财务共享业财一体化的政策，更是促使卢林厦及团队成员更为积极地与其他业务部门学习沟通，深入项目了解实际情况；在此期间卢林厦又给自己制定了新的学习目标--学习了解经营、法律、商务、结算等方面的知识，使得财务工作更加贴近业务实际。

2021年8月公司优化财务资源配置，公司财务部对岗位架构进行了改革，成立核算中心，卢林厦被委以重任--担任柳州财务核算中心经理，主要是集中处理分公司财务核算工作已经部分资金业务工作。新的工作新的挑战，没有先例可参考，她并没有畏惧，从岗位设置、到人员安排再到各个环节的对接，都一再思索方案一改再改，不断完善核算中心初步架构；并在后期的实践中仍然不断征求各方建议，不断完善，一步步向公司要求的“进一步优化财务资源配置，实现业财一体化及财务共享”的目标靠近。

在核算中心成立初期，团队成员年龄偏小，朝气十足，但业务处理经验不足，卢林厦放弃休息时间主动给团队成员进行业务培训，让大家迅速成长。经过几次针对性的业务培训，以及日常的业务指导，核算中心培养了一批业务能力出众的主办会计，为核算中心顺利开展工作起到了关键的作用。

卢林厦用肩膀承担对岗位的责任，对于家庭，她会努力寻找工作和生活的平衡点，如她所说，“我认为家庭不是职业女性的负担，相反家庭生活给我带来了无穷的温馨和力量。我坚信父母是孩子最好的老师，言传身教十分重要，所以当我面对困难和挑战的时候，会经常想着自己是一个母亲，我应该以什么样的方式及态度面对压力和困难，才能正确引导自己的孩子，使得他在将来的人生路上也能正确面对困难和挑战，我相信自己自信、勇于迎接挑战的样子一定能在孩子心中树立起正确的价值观。”