全面把握习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话指示精神，强化红线意识，紧绷安全之弦守住安全底线。坚持“人民至上、生命至上”，做到“大事中事不出，小事少出，杜绝生产安全死亡事故发生”，为公司高质量发展保驾护航。

   主要领导必须切实履行好七项法定职责，亲自研究、亲自部署、亲自推进安全生产工作。领导班子成员必须严抓安全生产，履行“一岗双责”要求，做到“管发展必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。安全生产责任要覆盖所有岗位、所有层级，形成人人尽责、环环相扣的安全责任体系。要进一步强化落实集团公司安全生产“九项措施”和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，结合公司《一体化管理体系标准化制度》进一步优化工作流程、提升工作效率。

   开展好层级式安全生产综合检查、专项检查和飞行检查活动，坚持公司季度检、分公司月检、项目部周检、安全员日检。进一步强化落实安全风险分级管控及隐患排查治理工作机制，对重大安全隐患，立即停工整改，并实行“回头看”。分公司领导班子要亲自带队跟踪督查，全面检查验收把关。

   加强对偏远项目的安全管控，对省外、省内偏远县域存在重大危险源的项目、“严管名单”项目等要实行重点监控，提高检查频次，加大考核处罚力度。确保安全生产专项资金的足额投入，禁止将安全文明措施费挪作他用。创新安全教育培训方式方法，不断提升管理人员的风险识别和隐患排查能力。继续开展“每周一学”“技术比武”活动，进一步提高管理人员专业素质。加强安全生产考核奖惩机制，对做得好的项目和个人加大奖励力度，对责任不落实、监管不到位、不作为、乱作为的，要依法依规进行严肃追责、从重处罚。