1月6日，广西建工集团有限责任公司2022年工作研讨会在建工大厦1号楼2301会议室召开。会议传达学习自治区、绿地集团和绿地大基建集团有关会议和文件精神，研究谋划集团公司2022年工作。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运主持并讲话。在家领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、侯立林、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣参加并发言。

   会上，金宁运传达学习全区经济工作会议、绿地集团2022年工作讨论会精神，简要总结2021年工作情况，分析2022年面临的机遇和挑战，提出2022年工作的总体思路、目标任务和重点工作，布置岁末年关工作。他指出，2022年要贯彻落实绿地集团“十六字方针、二十字要求”及集团公司“十五字方针”，以“稳”为主基调，做到稳中求增、稳中求变、稳中求好，确保增长速度保持在合理区间，实现平稳发展。他要求，围绕“稳中求增”，要努力做到四个“增”，即市场经营要增进、利润产值要增多、价值创造要增强、经营布局要增加；围绕“稳中求变”，要努力做到五个“变”，即变革经营管理、变革项目管理、变革运营管理、变革考核管理、变革总部管理；围绕“稳中求好”，要努力做到六个“好”，即发展质量要好、流动性要好、风险控制要好、人才建设要好、科技赋能要好、党建引领要好。

   金宁运指出，做好2022年工作，各级领导人员要自觉增强干事创业的本领，着力提高战略思维的能力、驾驭发展的能力、应对挑战的能力、担当作为的能力、改革创新的能力、凝心聚力的能力和廉洁从业的能力，紧密团结带领广大员工众志成城、共克时艰，努力达到发展目标，实现企业稳健发展。

   对于岁末年关各项工作，金宁运要求，要抓好一季度工作，努力实现“开门红”。要抓好安全生产、春节慰问、社会稳定等工作。

   金宁运强调，要认真贯彻落实本次会议精神，做好2021年工作总结，总结工作经验，分析问题与不足，理清2022年发展思路，谋划目标任务和工作措施，抢抓机遇，早抓快干，努力做到开好局、起好步，为全年工作奠定扎实基础。 

   会上，李静丹就2022年绩效考核工作作说明，陆志斌宣贯绿地大基建集团有关文件，黄鸣就2022年房地产业发展意见作说明。骆春燕就2021年预算完成情况和2022年计划安排、方世川就人力资源优化工作等事项进行了说明。集团公司有关部门负责人和各公司董事长围绕 2022 年目标谈思路、谋举措、提建议。

   与会人员围绕2022年工作各抒己见、畅所欲言、建言献策，形成了共识，统一了思想，坚定了信心，明确了目标，确定了重点，会议取得了预期效果。

   集团公司总部各部门主要负责人，各公司董事长、总经理（执行总经理）参加。

图文 | 刘  飞 何嘉萌