1月10日，绿地集团年度工作会议在上海召开。绿地集团董事长、总裁张玉良出席并讲话，绿地集团党委副书记、执行总裁张蕴主持。绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运在上海参会并作交流发言。集团公司领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、侯立林、赖榆、陆志斌通过视频参会，李静丹、黄鸣在现场参会。

   会上，张玉良全面总结绿地集团2021年工作，分析面临形势，对2022年工作进行部署。他要求，2022年以“聚焦、转型、再造、强体”为总体方略，以“稳增长、调结构、提质量、控风险”为总体目标，推动发展稳中加固、稳中提质、稳中向好。基建产业要稳定业务增长，优化经营模式，调整业务结构，强化项目管理，清收应收账款，增强科技实力，推动组织变革。

   金宁运在会上作题为“在挑战中奋战，在困难中奋进，全力推动企业2022年持续向好变强”的交流发言。他指出，2021年，面对严峻挑战，广西建工不放弃、不退缩、不抱怨，保持定力、逆势发力，在挑战中奋战，在奋战中前行，实现了指标平稳增长、企业稳健发展。2022年，广西建工将坚持以“稳”为主基调，稳中求增、稳中求变、稳中求好，做强做大房建基建业务，做优做专产业链业务，做优做精房地产业务并逐步收缩规模，确保指标增长、企业成长。一要坚持稳中求增，在做大“四个增量”中实现增长。要努力做到承接任务增进、应收利润增多、价值创造增强、经营版图增加，实现稳定增长。二要坚持稳中求变，在推进“五个变革”中提高效益。要坚持改革创新，变革经营管理、变革项目管理、变革运营管理、变革考核管理、变革总部管理，全力提高发展效益。三要坚持稳中求好，在提升“六个质量”中增强实力。要提升发展质量、提升流动性质量、提升风控质量、提升人才建设质量、提升科技赋能质量、提升党建引领质量，以质量的提升助推高质量发展。 

   金宁运最后表示，没有等出来的辉煌，只有拼出来的精彩。新的一年，广西建工将保持战略定力，凝聚奋进力量，以起步就冲刺、开局就决战的奋斗姿态，全力以赴抓发展、提质量、增效益，为绿地集团高质量发展贡献新力量。

   会议对房地产高质量发展、基建产业高质量发展、管理架构及人员优化、房地产营销工作作专项说明和工作部署。绿地香港、西北事业部、浙江事业部、山东事业部、贵州建工、江苏省建、绿地金创也在会议上作了交流发言；华中事业部、西南事业部作2022年工作安排汇报。

   绿地集团中层以上管理人员及各控股公司相关领导人员参加会议，各房地产单位经销总监列席。

图文 | 黄译乐