4月12日，公司在十二楼会议室召开经营工作座谈视频会，会议学习传达了全区扩大有效投资三年攻坚行动暨加快重大项目建设电视电话会议以及集团公司经营工作座谈会精神，并结合实际就如何贯彻会议精神展开深入的座谈交流，为公司下一步”抢抓机遇，开拓市场”指明了方向，达成了共识。公司董事长、党委书记张凯，执行总经理、党委副书记郑毅出席会议并讲话，公司领导班子成员李克领、梁德初、张青蓝、覃承敏参加会议。

    张凯对公司下一步经营工作提出六点要求。一要进一步分析经济形势，提振信心，扩大三建品牌影响力。要加强公司内外部宣传，汇聚正能量，塑造良好的企业品牌形象；主动担当作为，面对复杂的市场形势，要善于研判，共同研究对策解决困难。二要抢抓机遇，提高学习研究能力，增强经营工作的针对性和实效性。要深入学习研究市场经营相关知识并用好政策，充分发挥企业自身优势，有效把握自身资源，积极适应市场变化。三要合理布局拓市场，深耕区内市场，重点突破区外市场。要分析并研究市场形势，建强经营队伍，加强经营服务意识，持续主动跟进。四要增强大局意识，注重从全局出发谋划经营工作。经营人员要自觉树立大局意识，从大局看问题，主动承接优质项目，主攻大项目。五要注重能力建设，发动全员参与经营。要打造企业核心竞争力，加强经营队伍的经营能力、项目施工管理能力、风险管控能力，提升服务质量。六要规范经营，防范风险，切实提升经营质量。要主动化解风险，加强资金、税务等风险的把控，杜绝人为风险及合作项目风险。

    郑毅对公司下一步经营工作提出五点要求：一是抢抓机遇，创新经营，助推公司完成“三年攻坚行动”计划；二是完善机构建设，加大经营投入；三是提升经营质量，防控经营风险；四是提高服务质量，扩大合作规模；五是加强经营人才队伍建设。

    会上，公司财务总监张青蓝结合分管工作作指导发言。公司市场部、区域事业部、相关部室和各分公司负责人围绕“抢抓广西扩大有效投资三年攻坚行动机遇，深入开拓广西市场，提高广西区域市场占有率”的会议主题分别讲思路、谈办法、提建议。

    华南、西南、华中事业部有关人员以视频形式参加会议。

    公司总经理助理、副三总师，公司办公室、运营管理部、财务资产部、人力资源部负责人及公司市场部副经理以上人员，分公司、事业部总经理，分管经营副总经理、市场部经理等60余人参加会议。（谢国惠/文  韦静/图）

会议现场

张凯讲话

郑毅讲话