1月12日上午，公司在12楼会议室召开2021年第一季度安全生产工作视频会，公司执行总经理、党委副书记郑毅，总工程师梁德初，安全总监覃承敏参加会议，会议由安全监管部副总经理（主持工作）唐际能主持。

    郑毅在讲话中指出，要认真学习贯彻绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司“奋战一季度，实现开门红”视频会议中的讲话精神，把更多的精力用在抓工作、促安全、谋发展上。

    郑毅强调2021年是中国共产党成立100周年，又是“十四五”开局之年，也是集团公司实施三年行动计划重要性的一年，抓好第一季度安全生产工作，保持稳定的安全形势，对于保障实现全年各项工作目标任务具有重要的意义。就如何做好第一季度安全生产工作，他提出四点要求。一是提高站位，充分认识安全工作的重要性。安全管理要求严实准细，善作善成，久久为功，各层级管理人员切实把安全生产记在心上，把安全责任扛在肩上，把安全管理抓在手上，做到守土有责、守土尽责。二是加强安全生产基础管理的提升。抓学习培训，以安全为主题利用“每周一学”、“技术比武”加强学习，提高自身安全管理水平。抓制度落实，做到“两个落实”——切实落实项目施工一线岗前教育培训制度，切实落实安全员的年度安全教育培训制度。抓隐患排查整改，高度重视集团公司检查、公司季度检查、分公司月检、项目周检，扎实推进安全生产专项整治三年行动,全面深入开展安全隐患大排查、大整治,统筹做好当前安全生产工作,严密防范各类灾害事故，坚决遏制安全生产责任事故发生。三是安全管理工作抓住主要矛盾解决关键问题。抓住主要矛盾，在解决关键性问题上下功夫，把安全生产工作抓实、抓细、抓出成效。四是以最强执行力守住安全生产“红线”。全面落实企业安全生产主体责任，强化安全生产责任追究制度，以铁的纪律、铁的措施、铁的决心，不折不扣地落实、不折不扣地执行，安全监管人员要有“一把尺子量到底”的决心。

    会上，梁德初提出三点建议。一是强化各层管理人员的准则意识，严守工程质量安全的红线。各管理人员认真做好“立规矩、讲规矩、守规矩”，按规矩认真做好质量安全管理工作。二是坚持“三个铁律”，即坚定施工必须有据可依有章可循，坚持先知后行、先谋后施原则，坚守验收确认再放行原则。三是加大危大分部分项工程的管理。根据规定要求认真编制和落实危大工程专项施工方案，切实做到严格交底、过程监控、检查、验收等各环节，落实对危大工程安全管理和监控责任。

    覃承敏再次传达学习了《自治区住房城乡建设厅关于进一步加强房建 市政工程建筑施工安全生产监管工作的通知》文件精神，同时提出四点要求：一是层层压实安全生产责任，落实一岗双责，强化责任落实，严格问责事故；二是切实履行岗位职责，公司季度检查、分公司的月检、项目部的周检要敢于直面问题，认真落实“两类人员”的安全管理工作即施工员施工作业面安全环境确认，项目安全员日检；三是加强安全教育培训，强化应急处置能力；四是严格落实疫情防控程序，做好春节前后疫情防控工作。

    安全监管部通报了2020年第四季度质量安全大检查情况。

    此次视频会议在南宁、桂林、贺州、北海设立分会场。

    公司安全监管部，工程管理部，各分公司经理、书记或副书记，分管生产副经理、安全总监及项目经理等300余人参加会议。（滕昌 梁靖/文  江倩/图）

会议现场

郑毅（中）讲话