9月25日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松带队到三建公司承建的南宁高速公路运营管理中心项目检查指导工作，交投集团副总经理周志刚，交投集团地产公司董事长许德，公司党委书记、董事长张凯参加检查。

    陈礼松一行深入项目施工现场，查看项目施工和进度情况，随后的反馈座谈会上，陈礼松认真听取了项目材料供应、施工安全质量管控、商务成本管理等工作情况汇报，对项目建设工作提出六点要求：一是项目全体要提高重视，按照既定时间节点目标倒排施工进度计划；二是强化施工管理，增加劳动力确保项目生产力量充足；三是做好资金安排，严抓成本管控；四是切实加强现场管理，确保安全生产和质量水平；五是强化与各参建单位沟通交流，协力建设好项目；六是全力以赴，抢工上量，严抓进度，冲刺节点目标。

    会上，张凯就项目工期、质量管控、安全生产、施工组织及项目目前遇到的困难提供解决方案，出谋划策。他表示，项目部要高度重视，大力推进项目建设，拿措施，抓进度，全力推动项目高质量、高要求地按时完成节点目标任务。

    三建公司直管工程公司相关人员、项目管理人员近20人参加会议。（唐幸/文  项目部/图）

陈礼松（前排右一）深入项目检查