4月29日，公司党委书记、董事长欧志永率队到第一分公司开展经营生产工作调研。

    欧志永详细了解分公司目前生产经营情况和需要公司协调解决的困难和问题，鼓励分公司要坚定发展信心，抓住新冠疫情过后国家加大基建投资机遇，发挥国企优势、建工品牌优势，抢占经营市场。

    对第一分公司下一步工作，欧志永提出六点要求。

    一要强经营。抓好经营龙头，树立全员经营理念，深耕区域市场，控制好风险点，做好标后经营，促进承接多次经营项目。

    二要强生产。安全生产重中之重，要严把工程质量关，做好合同工期履约管理，提升服务意识和服务能力，有序推进施工生产。

    三要强商务。加强商务团队建设，提高预结算能力，在成本管控、风险防控、清收清欠、亏损项目专项治理等方面发挥作用。

    四要强科技。重视科技人才培养，在保持建筑传统技术基础上，创新工艺工法，充分利用信息化平台，加强科技创新与BIM应用，推动工程创优。

    五要强管理。严抓印章管理，加强资金、集采、法务等基础管理工作，在控风险、创效益、建品牌管理上找准自身优势，规避风险，提质增效。

    六要强党建。围绕“党旗心中红·三建品牌好”理念，创新党建工作思路，打造具有分公司特色的党建文化品牌，发挥党建引领生产经营中心工作作用；加强党风廉政建设和意识形态工作，强化干部管理，团结协作、求同存异，共同努力为企业创效益，确保职工收入增长。

    第一分公司党支部书记、副经理吴金思汇报了分公司2020年1—4月主要工作完成情况、存在问题及下一步工作思路，其他领导班子成员就各自分管工作和需公司协调解决的困难作了简要汇报。调研组成员针对问题和困难与参会人员进行一一探讨，并提出指导性意见。

    欧志永还与鼎晟国际花园项目业主广西鼎晟房地产开发有限公司总经理刘家之一同检查项目施工进度、完成产值、安全质量、文明施工及商品房销售情况，并就下一步合作进行深入洽谈。

    公司机关黄忠翔、练达，第一分公司领导班子成员、各科室副科级以上管理人员参加调研。（黄翼初/文  黄翼初  王巧妮/图）

会议现场

欧志永（中）讲话

欧志永（中）查看项目现场