4月30日，广西建工集团有限责任公司2020年一季度财务总监工作例会在建工大厦1号楼2306会议室召开。集团公司党委书记、董事长金宁运出席并讲话。总会计师李静丹总结一季度财务管理工作情况并部署下一步工作任务。

    金宁运对财务战线上辛勤付出的同志表示感谢，指出二季度是承上启下的季度，希望广大财务人员继续奋战一百天，冲刺完成上半年工作任务。他对财务管理工作提出四点要求。一是“实”。财务工作要真实、客观、严谨，做到言必实、行必实、功必实。二是“责”。财务总监要履职尽责，凡是有利于企业高质量发展和生产经营的工作要大力支持，对违法违规的行为要坚决抵制。三是“担”。财务总监要敢于担当作为，做到真管、敢管、严管、常管。要在日常生产经营工作做到守土有责、守土负责、守土尽责。要严控风险，加大清收清欠力度，形成工作合力。要规范化管理，维护股东权益。目前混改清产核资、财务审计与资产评估工作已接近尾声，各公司要积极配合做好混改国资审核工作。四是“严”。财务总监要严格要求自己，切不可不作为、慢作为、乱作为，要守住底线，管好钱袋子。

    李静丹对下一步工作提出四点要求。一要用好清产核资和评估工作成果，规范会计核算基础工作，对发现的问题进行归纳并共同研究解决。二要提高财务工作质量，促进企业高质量发展。财务总监应当主动作为，深入细致做好节点性关键工作，加强日常资金管理工作的过程管理，不能流于形式。三要提高清收清欠工作配合度，协同推进项目盘活，尊重事实、兼顾各方，实现利益最大化。四要加强财务人才队伍建设。挖掘人才，加强培训，借助信息化提升效率，通过规范化工作引导年轻人才成长。

    会上，集团公司财务资产部、资金管理中心、清欠办就分管工作提出要求。一建公司、建机公司、联建公司、总承包公司、金控公司、智慧制造公司、大都投资公司分别汇报发言。

    集团公司何一坚、冯宽、杨焕菱，各公司财务总监（财务负责人）和相关部室人员等参加。（集团公司财务资产部/文图）

金宁运讲话

会议现场