4月24日下午，公司在12楼会议室召开2020年第二季度安全管理工作研讨座谈会。公司党委副书记、总经理张凯，公司安全总监覃承敏参加会议。

    听取工作汇报后，张凯对下一步工作提出八点要求：一要认真学习领会4月21日集团公司召开的2020年第二季度安全生产工作会议精神，要重点做到集团公司党委副书记、总经理罗涛在2020年第二季度安全生产工作会议上提出的七点要求；二要深刻领会公司一季度安全生产工作会的会议精神，群策群力，保安全促生产，大干一百天，攻坚二季度，稳住上半年，全力完成公司下达的各项工作指标；三要深化安全生产极端重要性认识，提高政治站位，讲党性、讲大局，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产作为头等大事来抓；四要强化责任落实，筑牢安全防线，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位责任人员、责任范围、责任清单，继续修订完善各类安全责任的考核标准和奖惩制度，做到人人管安全，事事讲安全；五要进一步加强安全生产过程管理，强化监督管理及反馈的工作机制，严格落实安全隐患排查整改工作，务必做到安全隐患及时发现，及时整改，及时排除，及时闭环；六要创新方式方法，建立健全安全生产考核激励奖惩制度，激发安全发展动力，切实提高安全管理人员的待遇水平；七要提升自我综合管理能力，不断完善自身知识构架，不断提升自身业务能力，助力企业高质量发展；八要狠抓防汛防火，及时出台关于做好五一假期期间应急值班工作和安全管理工作的通知，确保各个项目安全生产。

    覃承敏在会上传达了集团公司4月21日安全生产工作会议精神，并对公司二季度安全管理工作提出六点要求：一是提高政治站位，落实一岗双责，深刻认识安全生产的极端重要性；二是严格执行各项安全管理制度，认真落实安全隐患排查治理工作，切实消除重大安全隐患及其他各类安全隐患；三是设法创新安全管理机制，充分运用信息化手段提高安全管理工作效率；四是高度重视安全创优工作，充分利用创优工作平台培养安全管理人才；五是切实做好近期迎接国检的各项安全管理工作，进一步加强项目施工现场的安全管理，严防安全生产死亡事故发生，确保安全生产持续稳定；六是善于进行工作总结，切实提高应急处置能力。

    会议期间，还举行了集团《文明施工与安全管理标准化图集》（第二版）的宣贯仪式，覃承敏为分公司代表发放集团新版图集。

    会上，公司总经理助理、安全管理处处长杨锦锋总结了公司2020年第一季度检查情况，直管工程公司与第三分公司相关负责人分别汇报了一季度安全管理情况。参会人员围绕即将发布的公司《建筑施工安全“红黑榜”管理办法》《关于加强省外项目安全生产管理的要求》、修订公司《质量安全生产检查触碰“红线”处罚标准》和公司《季度检施工安全创优奖励标准》、云慧管理平台使用等管理制度文件展开研讨，提出相应的管理办法和见解。

    公司安全管理处全体人员，各分公司经理、安全总监等37人参加会议。（赖泳帆/文  滕昌 韦静/图）

会议现场

覃承敏（左一）为分公司代表发放集团新版图集