4月23-24日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松率检查组先后到三建公司、二安公司、冶建公司检查建安企业管理“十个严禁”落实情况。三建公司欧志永、二安公司潘海洪、冶建公司覃振华参加并汇报工作情况。

    在认真听取工作汇报后，陈礼松对三家公司落实“十个严禁”情况表示肯定，并提出五点要求。一是充分认识集团公司“十个严禁”重要意义，增强落实积极性和主动性。要把“十个严禁”作为加强企业管理、提升发展质量的有效手段抓好抓紧抓实，把“要我做”转变为“我要做”，堵塞管理漏洞，健全管理制度，提升管理水平，防控亏损风险。二是全面落实“十个严禁”，认真执行，不搞表面功夫、不打折扣、不搞变通。要统一思想、协同推进、互通信息、形成合力，确保取得实效。要进一步梳理查清企业在发展中存在的管理不到位的区域，加以完善和改进，切实增强“三力”。三是建立问题台账，逐一整改落实。要从公司、分公司、项目部层层深入，逐项排查，全面开展自查自纠，形成问题清单，狠抓落实整改，确保“十个严禁”得到全面贯彻落实。四是以落实“十个严禁”为新起点，深入贯彻落实十九届四中全会精神，结合本公司高质量发展要求，补短板、强弱项，进一步完善企业各项管理制度，推进企业治理体系和治理能力现代化。五是要按照集团公司2020年一季度经济运行分析会要求，担当实干，奋战二季度，牢牢把握中央和自治区加快复工复产和加大项目投资的利好时机和政策，全面加强生产经营工作，为实现上半年目标任务和集团公司、广西经济稳增长作出更大贡献。

    欧志永、潘海洪、覃振华分别汇报落实“十个严禁”情况及下一步工作思路，并表示将按照检查组的意见和建议，逐项整改存在的问题，严格执行“十个严禁”要求，做好公司各项工作。

    期间，检查组分别到三个公司各职能部门认真仔细查看和核实有关工作材料的真实性、完整性，反馈各公司落实“十个严禁”情况，提出改进建议和意见。

    集团公司伍庆锋、黄冠，三建公司刘剀、张青蓝，二安公司赵泽俊、韦智中、江静，冶建公司蒙胜益、唐峰、阮仁胜、周善学及相关人员参加。（刘春妍 兰天 胡志鹏 韦静 刘万星/文图）

三建公司会议现场

二安公司会议现场

冶建公司会议现场