4月20日下午，公司在7楼会议室召开2020年主任工程师会议。公司党委副书记、总经理张凯，副总经理李克领，总工程师梁德初参加会议。

    张凯分享了质量技术管理的经验，并提出了四点要求：一是主动作为，责任担当，重树公司一流的技术品牌；二是脚踏实地、整合资源，提升公司技术核心竞争力；三是培训先行，完善考核机制，拓展公司技术领域的广度与深度；四是成立各类攻关小组，确保实现技术目标。

    李克领、梁德初分别发言，总结了目前公司质量技术管理存在的问题，并对下一步工作提出意见建议。李克领表示，目前项目管理的关键在于培养人才，主任工程师要做好“传帮带”；同时管理工作要聚焦到项目部，提高现场的实体质量。梁德初表示，要牢固树立规矩意识，做好份内工作；强化事前策划、技术先行；强化红线意识，敢于担当责任。

    各分公司主任工程师围绕如何做好分公司质量技术管理工作，畅谈举措和设想；公司总工室、质量技术处分别汇报了当前公司质量技术管理现状及下一步采取的措施。

    公司总工室、质量技术处、标准化·信息化中心、BIM技术中心负责人及各分公司主任工程师参加了会议。（王孟秋/文  韦静/图）

 会议现场