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3月19日下午,公司党委副书记、总经理张凯带队到深圳分公司调研指导,调研座谈会在深圳分公司4楼会议室召开。公司财务总监张青蓝参加座谈会。
张凯对深圳分公司2020年工作开展提出四点要求:
一是要积极拓展市场,发挥本地人脉资源优势,深圳分公司要抓住立足粤港澳大湾区发展建设契机,根据市场特点,制定合理的经营发展路线,稳中求进、提质增效;
二是要提高政治站位,严格落实公司管理要求,要积极推进G9系统的常态化管理,不断提升项目基础管理水平,抓好安全、质量、进度、效益,展示三建品质;
三是要严抓风险防控,严守纪律底线。保证承建项目的风险可控,市场合理,不断提高财务、税务管理能力,做好合同履约,寻求严谨有效的合作模式与新市场,打响三建品牌;
四是要加强沟通,在经营投标、市场开拓过程中,要积极与公司反馈协商,明确战略布局,共同推动分公司发展。
座谈会上,深圳分公司从经营投标、市场开拓、老项目历史遗留问题、PM系统的运行情况、财务风险防控等方面对当前经营状况进行汇报,就深圳市场前景状况进行分析介绍。与会人员就深圳分公司目前经营管理过程中所遇到的问题逐一进行探讨并进行相应指导,为分公司排忧解难。
公司机关黄利辉、程立峰、陶胜维,直管工程公司罗智恒、黄晓冰、陈林杰,深圳分公司李建国、李幼林及各部门负责人参加座谈会。(唐幸/文 深圳分公司/图)
座谈会现场
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