2月25日上午，公司党委副书记、总经理张凯到直管工程公司召开推进疫情防控与复工复产工作座谈会。直管工程公司党委书记、经理罗智恒及在家领导班子郭磊、韦健、付平、陈林杰、钟诚、李真辉参加座谈会。

 座谈会上，张凯详细了解了分公司目前的疫情防控及复工复产进度，并对生产经营、商务成本、安全质量、清欠清收、项目创优、人才培养等方面的工作开展情况逐一讨论，为分公司提出指导性意见。

    张凯对直管工程公司开年复工后的各项工作开展提出八点要求：

   一是疫情防控和复工复产两手同时抓。提高重视，抓好疫情防控工作，严格执行建筑企业工地“十严格”要求，严格按照集团公司、公司关于全面加快推进复工复产工作要求，一手抓防疫防控，一手抓复工复产。各项目部要积极筹备复工复产，完善各项资料，尽快恢复生产，项目经理作为防疫防控和复工复产的第一责任人，要切实担责，机关科室要主动服务，帮助项目尽快进入正常的生产建设状态；

   二是切实加强党建工作引领生产经营，全体党员在防疫防控工作中要担当责任，积极主动发挥模范带头作用；

   三是提振信心，共克时艰，分公司班子要团结一致，发挥领导带头作用，克服疫情对上半年生产工作的影响，主动作为，开创发展新局面；

   四是各项目要为复工复产做好用人储备，关注除湖北地区以外农民工动向，选用有经验、有技术的优质队组，为做好项目建设打基础，同时一定要切实做好农民工返工之后的疫情防控工作；

   五是加强人才培养和团队建设，要加大力度对各个岗位中的优秀青年骨干的培养和选拔，主动发现、挖掘、培养人才，补充人才梯队；

   六是进一步完善优化分公司各项规章制度，建章立制，奖惩有度，不断提高职工工作积极性；

   七是继续推动清欠清收工作和亏损项目治理工作开展，遇到需要解决商议的问题及时上报反馈，主动作为；

   八是分公司机关科室进一步加强服务项目意识，带动项目创优创新工作不断向好，培养技术型人才团队，为公司、分公司再添荣誉；做好内业工作，积极筹备即将到来的2020年分公司职代会等各项工作。

     直管工程公司班子成员就分管工作的2020年工作计划做了汇报。

    2020年，直管工程公司将会积极面对挑战，同心协力，抗击疫情的同时抓好生产建设，有想法、有措施、有落实，切实提高机关科室和项目一线的管理水平，在2020年开创新局面，实现“再出发”，向着高质量发展的目标不断前进。（唐幸  文/图）

座谈会现场