为进一步贯彻落实中央、自治区、集团公司关于新冠肺炎疫情防控以及全面加快推进复工复产工作相关会议及文件精神和要求，2月21日下午，公司在12楼会议室召开贯彻落实建筑工地“十严格”措施暨全面加快推进复工复产工作视频会议。

公司党委书记、董事长、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组组长欧志永就公司贯彻落实建筑工地“十严格”措施，全面加快推进项目复工作了总体部署；公司党委副书记、总经理、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组组长张凯传达了自治区疫情防控和复工复产有关会议精神，以及集团公司贯彻落实建筑工地“十严格”措施暨全面加快推进复工复产工作视频会议精神；公司其他领导班子成员罗振中、刘剀、梁德初、张青蓝、覃承敏、曾宇博出席会议。会议由公司副总经理李克领主持。

会上，欧志永就公司贯彻落实建筑工地“十严格”措施，全面加快推进项目复工工作提了四个方面的要求：

第一、提高政治站位，准确把握中央和自治区关于统筹抓好疫情防控和改革发展的决策部署，严格遵守防疫相关规定并推进复工。

要深入学习和准确把握中央和自治区、自治区国资委关于统筹抓好疫情防控和经济发展的会议精神，切实把思想和行动统一到中央和自治区的决策部署上来，强化担当、扛起责任，既把疫情防控工作抓实抓细抓落地，又要采取更加精准、更加有力的措施，扎实有序加快推进项目复工复产，做到两手抓、两手硬、双促进，力争实现公司所有项目3月份全面复工，奋力夺取疫情防控和企业发展双胜利，推进企业平稳发展，努力实现全年目标任务。

第二、贯彻落实建筑工地“十严格”措施，全面加快推进项目复工工作。

一要落实疫情防控责任。各单位各部门要层层落实责任，切实抓好疫情防控工作。二要严格执行疫情防控措施。贯彻落实好中央到地方文件精神与要求，建立疫情防控专班，落实联防联控措施。三要切实保障防疫物资到位。确保每个项目都配备生产需要的相应数量的防疫物资。四要切实做好项目管理人员特别是劳务工人的返岗运输组织以及运输过程中的监测工作。五要尽快形成施工高潮。做好项目复工计划，优先复工控制性工程、关键节点工程及工地相对封闭的市政道路等工程。六要做好物资材料保障。加紧与供应商的对接，落实采购事宜。七要加强项目服务工作。两级机关全力配合做好项目复工相关工作，推动项目应开尽开、能开快开。八要全力破除复工障碍。分公司要组织所属项目准备好有关复工资料，在政府文件规定的时间内提前向属地政府报备。

第三、排除困难，一手抓疫情防控，一手抓企业发展。

一要瞄准目标狠抓发展，确保完成年度目标任务。争分夺秒抓好生产经营各项工作，把因为疫情影响失去的时间和效益“抢”回来。二要狠抓市场开拓，舞好经营龙头。要利用各种渠道，集中优势力量扩大经营。三要狠抓生产组织，全力推进项目施工。按照分类推进原则，做好项目复工的各项工作。四要狠抓风险管理，持续提高管理力。持续推进公司管控能力现代化，以高效管理防范各类发展风险。五要狠抓质量安全，保障企业稳健发展。做好全过程、全方位、全员质量管控；突出强调安全生产工作，坚决遏制较大以上安全事故发生。六要狠抓亏损项目专项治理，追回企业损失。继续坚持目标不变、机构人员不变、力度不变，持续推进专项治理，不达目的决不收兵。七要狠抓党建，增强引领发展能力。坚持党对国有企业的领导，坚持用高质量党建引领企业高质量发展；八要狠抓基础管理，助推高质量发展，为企业平稳发展奠定基础。

第四、领导干部要敢于担当，当好表率。

一要勇于扛起责任。领导干部要大胆履职尽责，真抓实干，一级带着一级干，一级做给一级看。二要强化实干为先。领导干部要带头增强全局观念，强化“一盘棋”思想，服从安排，增强工作合力。三要当好“领头雁”。要当好引领者，做好指导者，发挥“关键作用”，坚持“干字当头”。四要提倡艰苦奋斗。牢固树立过“紧日子”的思想，把有限的资源更多用在企业生产经营的关键环节上。五要保持廉洁自律。始终做到立身不忘做人之本、用权不谋一己之私，堂堂正正做人，老老实实干事。

会议设公司主会场和南宁分公司分会场、桂林公司分会场、南宁经营管理部分会场。

公司机关各部门负责人，柳州片区分公司领导班子成员参加会议。 （梁梦萍/文 欧庆春/图）

 会议现场