2月19日上午，公司在12楼会议室召开推进疫情防控及复工复产工作会议，研究部署公司疫情防控及复工复产工作。公司党委书记、董事长欧志永出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理张凯以及公司领导班子成员罗振中、刘剀、李克领、梁德初、张青蓝、覃承敏、曾宇博出席会议，公司副总经理李克领主持会议。

会上，欧志永传达学习了近日来中央、自治区、柳州市和集团公司关于推进疫情防控及返岗复工工作有关会议和文件精神，分析了全国、自治区以及柳州市本地的疫情形势，对公司前一阶段扎实有力开展疫情防控工作表示肯定。欧志永指出，随着疫情的可控、可治以及逐步向好发展，公司要继续加强防控，有序推进复工复产工作。结合公司实际，他提出三点要求：

第一，要切实增强做好当前疫情防控工作的紧迫感和责任感。当前，全国、全区疫情防控处于关键时期，形势依然比较严峻，各分公司、各部门要提高认识，继续抓细抓实抓牢防疫工作，全力以赴打赢这场疫情防控战役。

第二，公司上下要统一思想，在抓好疫情防控的同时，进入全面复工复产状态。一是公司总部机关、分公司、项目部继续按照集团要求实行错峰上班制；二是严密组织，做好各项目有序安全复工准备，对自治区重点项目、业主要求紧迫等项目优先做好复工前的准备，同时必须要达到合规合法并确保安全才能复工；三是各种防疫物资、建筑物资必须到位，充分考虑项目成本的经济合理性，严格控制项目的安全性，防范安全事故发生。

第三，要统筹兼顾，谋划好生产经营各项工作。一是严控资金支出，非生产必需不予开支，一切要以保证生产为主；二是加强经营工作，主动出击找任务；三是加强清收清欠工作，应收尽收，应追尽追；四是谋划做好年度职代会召开的各项准备工作；五是继续全力配合集团公司推进混改工作；六是推进完善公司建章立制工作。

张凯对会议进行总结，对于公司下一步具体工作，他提出三点要求：

一要充分认识疫情防控和复产复工的重要性、必要性。要认清当前形势，统一思想和行动，统筹兼顾，做好复工前的准备。

二要一手抓防疫、一手抓复工。对各项目复工要实现分区治理、差异化治理，不能一刀切。区内项目要按照轻重缓急、分类分批的原则，安全有序推进，未达到复工条件的项目不得复工。区外项目要紧跟当地政府及主管部门实际要求，见机行事做好复工准备。

三是全力以赴做好贺州市人民医院配套工程等项目的洽谈工作，体现社会责任担当，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。

公司领导班子其他成员就各自分管领域的工作提出要求，各在柳分公司、总部机关各处室就当前各自疫情防控工作及复工复产遇到的问题和困难进行了交流。

公司总经理助理、副三总师、在柳各分公司经理、公司总部机关各处室负责人共38人参加会议。（刘春妍/文 欧庆春/图）

会议现场